现在的他已经走出迷茫期，也越来越清晰未来的发展路径。...

　　每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。...

　　这说明什么?　　说明你抢占的市场越大，你舒服赚钱的可能性越小，所以滴滴这类公司虽然规模很大，但它总是处于焦虑之中。...

　　同样，对于很多依靠免费用户来制造网络营销，希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说，上面的系数同样也不适用。...

也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。...

　　HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。...

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。...

此外，他还先后创办Formation8和8vc两家投资机构，投资具有新技术的项目。...

　　待到2001年12月，网易启动游戏小组时，已经不知脱下了几层皮。...

在我们公司，有6位创始合伙人，技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。...